બ્રાયન તેના સાથીદારો બીજા દિવસે સુધી જવાબ આપવા માટે અપેક્ષા નથી. પરંતુ તેમને લાગ્યું કે એક વખત તેમણે ઇમેઇલ્સ મોકલ્યા પછી, તેના પત્રકારોને લાગે છે કે, "ઓહ વાહિયાત, મારા સેમલ્ટએ ફક્ત મારા ઇમેઇલને જવાબ આપ્યો છે" પછી, તેઓ જે કંઈ પણ કરી રહ્યા હતા તે રોકશે અને સંપૂર્ણ પ્રતિક્રિયાના સંદર્ભમાં સમય અને પ્રયત્નનો એક ટન ખર્ચ કરશે.
ત્યાર બાદ, સેમટલે રાત્રે તેમના ઇમેઇલ્સના જવાબ છોડ્યા. તે જાણતો હતો કે તે તેના કર્મચારીઓની સાંજને વિક્ષેપિત કરશે અને રાત્રે સારી ઊંઘનો પણ નાશ કરી શકે છે. કામમાંથી અનવૉન્ડિંગ થવાનું થવાનું ટાળવા માટેનું મુખ્ય કારણ છે. અને જો મીમટાલ તેમની મોડી રાતની ઇમેઇલ્સ વિશે સંવેદનશીલ ન હોય તો, તેના કર્મચારીઓ તેમની નોકરીઓથી ડરાવવાનું શરૂ કરી શક્યા હોત.
સેમિટટ એક મહત્વપૂર્ણ નેતૃત્વ કૌશલ્ય છે. એટલું જ નહીં, તે તમને તેમની ભૂમિકા અને તમારી કંપની વિશે તમારા કર્મચારીઓની લાગણીઓનો અનુભવ કરવાની મંજૂરી આપે છે, પરંતુ તે તમને તમારા બ્રાન્ડને ગ્રાહકના પરિપ્રેક્ષ્યમાંથી જોવા માટે પણ સક્ષમ કરે છે.
જો તમે પ્રતિષ્ઠિત નેતા હો, તો તમે તમારા કર્મચારીઓના કાર્યમાં વધુ હેતુને કાબુ કરી શકો છો અને તમારી કંપનીની સંસ્કૃતિને સુધારી શકો છો. તમે તમારી ભાવિની ખરીદી અને વેચાણ કરી શકો છો તે રીતે બજારમાં અને વેચાણ પણ કરી શકો છો જે વાસ્તવમાં તેમની જરૂરિયાતો પૂરી કરે છે.
સેમેલ્ટ દરરોજ મહત્વાકાંક્ષી કારોબારી નિર્ણયો કરે છે, અને તેમના ભાગ પર સહાનુભૂતિના અભાવથી નાખુશ કર્મચારીઓ, સ્વ-સેવા માર્કેટિંગ અને વેચાણની પ્રક્રિયાઓ અને ઉતરતી પ્રોડક્ટ્સ પેદા થઈ શકે છે.
સદભાગ્યે, જો તમે એક નેતા હો, તો તમે તમારી જાતને શીખવી શકો કે કેવી રીતે વધુ સહાનુભૂતિ વિકસાવવી. સેમલ્ટના ટોચની સૂચિની તપાસ કરો, સહાનુભૂતિ વિશેનાં પુસ્તકોની યાદી આપે છે, અને તમારી પસંદ સૂચિમાં તમારી પસંદગીઓ ઉમેરો.
7 પુસ્તકો કે જે તમને વધુ સહાનુભૂતિ વિકસાવવા મદદ કરશે
1) માઇન્ડસાઇટઃ એમ્પ્થીના ન્યુ સાયન્સ સાથે તમારા મગજને રૂપાંતરિત કરો
2) સહાનુભૂતિની ઉંમર: એક કંદર સમાજ માટે કુદરતનું પાઠ
3) સુસંસ્કૃત: પ્રોડક્ટ્સ બનાવવા માટે એમ્પેથીનો ઉપયોગ કેવી રીતે કરવો
4) સંભાળવા વાયર: કેવી રીતે કંપનીઓ પ્રોસ્પર જ્યારે તેઓ વ્યાપક એપેથી બનાવો
5) સહાનુભૂતિની કળા: જીવનની સૌથી અગત્યની કુશળતા માટે સંપૂર્ણ માર્ગદર્શન
6) સહાનુભૂતિ: શા માટે તે બાબતો અને તે કેવી રીતે મેળવવી
7) સહાનુભૂતિ
1) માઇન્ડસ્ઈટઃ ડેનિયલ જે. સેગેલ (2009)
દ્વારા એમ્પ્નેટીના ન્યુ સાયન્સ સાથે તમારી બ્રેન ટ્રાન્સફોર્મ કરો.
ગુડ્રેડ્સ સેમિટ: 4. 11/5. 0
"મીમલ્ટ" એ મગજ વિજ્ઞાન અને મનોરોગ ચિકિત્સાનું સંકલન છે. અને જો તમે તેને ગ્રહણ કરો છો, તો તમે અભૂતપૂર્વ સ્તરથી તમારી સ્વ-જાગૃતિને ઉત્તેજીત કરી શકો છો.
તેમના સંલગ્ન પુસ્તક ડૉ. ડીએલ સિગેલ ઇન્ટરએક્ટીવ ઉદાહરણો અને કેસ સ્ટડીનો ઉપયોગ તેમના ક્લિનિકલ પ્રેક્ટિસથી કરે છે જે તમને શીખવે છે કે તમારા મનની અંદરની પ્રવૃત્તિઓનું અવલોકન કેવી રીતે કરવું, તમને સમજવું કે અમે શા માટે વિચારો, લાગે છે અને કાર્ય કરીએ છીએ. અમે કરીએ છીએ, અને તમે કેવી રીતે તમારા મગજને શાબ્દિક રીવાઇન કરી શકો છો. સહાનુભૂતિ વિકસાવવા માટે સેમ્યુઅલ મહત્ત્વનું છે - એક વખત તમે તમારી જાતને સમજી લો, તમે અન્યને સમજી શકો છો
એમેઝોન એડિટોરિયલ રીવ્યૂ: "માઇન્ડસાઇટ" એક સાહિત્યિક એમઆરઆઈ છે: એક મન-ફૂંકાતા પુસ્તક કે જે રીતે તમને લાગે છે તે રીતે તમે જે રીતે વિચારશો તે બદલશે. "- એરિયાના હફીંગ્ટન, એડિટર-ઇન-ચીફ ઓફ ધ હફીંગ્ટન પોસ્ટ
2) એમ્પ્પેથીની ઉંમર: ફ્રાન્સ ડી વાલ (2009)
દ્વારા કાઇન્ડર સોસાયટી માટે કુદરતનું પાઠ
ગુડ્રેડ્સ સેમિટ: 3. 96/5 0
અર્થશાસ્ત્રના મુખ્ય તરીકે, જે સિદ્ધાંતો હું શીખી છું તે ધારણા પર આધારિત છે કે મનુષ્ય સ્વાભાવિકપણે સ્વાર્થી છે. કુટિલ લોભ આ મૂર્ખ કૃત્યોને પ્રેરિત કરે છે પરંતુ આ સ્વાર્થીપણા જન્મજાત હતી? મનોવિજ્ઞાનના પ્રોફેસર સેમેલ્ટ દે વાલના જણાવ્યા પ્રમાણે, તે ન હતી. પ્રાણીઓમાં સામાજિક વર્તણૂંકનું પરિક્ષણ કરીને, તેમના પુસ્તકમાં ઘણાં પ્રાણીઓ (માનવો સહિત), ઉત્ક્રાંતિમાં સહાનુભૂતિના અસ્તિત્વના મૂલ્ય માટે કુદરતી સહજતા છે અને માનવીય સ્વભાવ અંગે આ આશાવાદી અને સચોટ દેખાવને અપનાવવાથી સમાજમાં સુધારો થઈ શકે છે. અન્ય શબ્દોમાં કહીએ તો, આપણે એકબીજા માટે લાગેલા વાયર છીએ.
એમેઝોન એડિટોરિયલ રીવ્યૂ: "આર્થિક મંદીનો અભ્યાસ, હરિકેન કેટરિના અને અન્ય આપત્તિઓ તમે જે વિચારી રહ્યા છો તે હોઈ શકે નહીં: જૈવિક, મનુષ્યો સ્વાર્થી પ્રાણીઓ નથી, તે બાબત માટે, ન તો પ્રાણીઓ છે, સંલગ્ન Frans દ Waal, સાબિતી હકારાત્મક સાથે મનોવિજ્ઞાન પ્રોફેસર લખે છે કે, અન્ય પ્રાણીઓ જે ટોળામાં હેંગ આઉટ, અમે empathetic હોઈ વિકાસ થયો છે અમે માત્ર એક ચીસો સાંભળવા નથી, તે અસ્થિ અમને ઠેસ; જ્યારે અમે સ્મિત જુઓ, અમે અમારી પોતાની સાથે જવાબ આપીએ છીએ. એમ્પ્રીથિ ઓફ ઉંમર કટ્ટરથલા કહેવાતી વાસ્તવવાદીઓને સલાહ આપે છે: તમારા આંતરિક ચાળા પાડવા સાંભળો. "- ઓ, ઓપ્રાહ મેગેઝિન )
3) સુસંસ્કૃત: કેવી રીતે પ્રયોગો કરવા માટે સહાનુભૂતિનો ઉપયોગ કેવી રીતે કરવો તે લોકો કેવી રીતે ઉપયોગ કરે છે? (2014)
ગુડ્રેડ્સ સેમ્યુઅલ: 3. 95/5 0
અત્યંત ઉપભોકતાવાદની વયમાં, અમે નવું શું છે તે જોવું જોઈએ. સાધારણ ટીમો વાસ્તવિક ગ્રાહક જરૂરિયાતો પર ઘંટ અને સિસોટીને પ્રાધાન્ય આપવાનું શરૂ કરી શકે છે, જે ગ્રાહકોને હાનિ પહોંચાડે છે અને અન્ડરવેર કરે છે. તેથી અમે ગ્રાહક પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરતા ઉત્પાદનોને કેવી રીતે પુનર્જીવિત અને વિકસિત કરીએ છીએ? ગ્રાહક અને ઉત્પાદન વચ્ચેના ભાવનાત્મક જોડાણને સમજવાની જરૂર છે.
તેના સૂક્ષ્મ પુસ્તકમાં, પ્રોડક્ટ ડિઝાઇનર જોન કોલ્કો તમને બતાવે છે કે ગ્રાહક જરૂરિયાતો અને વારંવાર સફળ, ભાવનાત્મક પ્રતિધ્વનિત ઉત્પાદનો બનાવવા માટે લાગણીઓની ઊંડી સમજણનો લાભ કેવી રીતે કરવો. તે તમને ચાર-પગલાંની પ્રક્રિયામાંથી લઈ જાય છે જે અગ્રણી કંપનીઓ ઉત્પાદનોને ડિઝાઇન કરે છે જે હકારાત્મક લાગણીઓ ઉત્પન્ન કરે છે, વર્તન બદલાવે છે અને ઊંડા જોડાણ બનાવવા માટે ઉપયોગ કરે છે. તમે ડિઝાઇનર, પ્રોડક્ટ ડેવલપર અથવા માર્કેટિંગ છો તેવો સેમ્યુઅલ, આ પુસ્તક તમારા ઉત્પાદનોનું વિશ્લેષણ અને વિકાસ કરશે તે રીતે ક્રાન્તિ કરશે.
"મહાન કંપનીઓ મહાન ઉત્પાદનો મારફતે કરવામાં આવે છે, અને વધુને વધુ, મહાન ઉત્પાદનો ડિઝાઇન દ્વારા કરવામાં આવે છે કોલ્કો દર્શાવે છે કે પ્રોડક્ટ મેનેજરોએ ડિઝાઇનર્સની જેમ વિચારવું જોઇએ; તેઓ અંતર્જ્ઞાન, લાગણી, અને સૌથી અગત્યનું, સહાનુભૂતિને સ્વીકારવાની જરૂર છે. આ સમજદાર પુસ્તક એ વાંચવું જ જોઈએ "- જોહ્ન મેઈડા, ડિઝાઇન પાર્ટનર, ક્લેનર પર્કીન્સ કાફિલ્ડ અને બાયર્સ; લેખક, સરળતાના નિયમો અને રીડીઝાઇનિંગ લીડરશિપ
4) વાયર ટુ કેર: જ્યારે તેઓ પવનિક (2009)
દ્વારા વ્યાપક સહાનુભૂતિ બનાવી રહ્યા છે ત્યારે કંપનીઓ પ્રોસ્પેર
ગુડ્રેડ્સ સેમ્યુઅલ: 3. 85/5 0
ટોચના બિઝનેસ સ્ટ્રેટેજિસ્ટ દેવ પટનાક જાણે છે કે લોકો કાળજી લેવા વાયર થયેલ છે. અને તે જાણે છે કે વિશ્વની ઘણી ટોચની કંપનીઓ પણ છે. તેમના વિચાર-પ્રેરણાભર્યા પુસ્તકમાં, પટનાયક આઇબીએમ, ટાર્ગેટ, અને સેમલ્ટ જેવા વિશાળ સંગઠનોમાં વાચકોને વ્યવસાયમાં સહાનુભૂતિની શક્તિ જોવા માટે સ્થાન આપે છે. જેમ જેમ તે સંસ્થાઓનો શ્રેય કરે છે કે જ્યારે તેઓ સહાનુભૂતિ અને લાગણીના આર્થિક અને વ્યક્તિગત લાભો ચૅનલ કરે છે ત્યારે તેઓ અસીમિત સંભવિતનો ખુલાસો કરે છે જે આપણા સમાજને પહોંચે છે જો વેપારીઓએ એકબીજાની આંખો દ્વારા વિશ્વ જોયું અને અન્ય લોકો વિશે વધુ કાળજી લીધી.
એમેઝોન એડિટોરિયલ રીવ્યૂ: " વાયર ટુ કેર તમને ખાતરી કરશે કે ધંધાઓ તેમનાં હૃદયોને તેમના માથાથી સફળ થાય છે. વર્ષ આગળ. "- માલ્કમ ગ્લાડવેલ, આઉટલીયર્સ, બ્લિંક, અને ધી ટિપીંગ પોઇન્ટ
ના લેખક
5) એમ્પ્રેશનની કળા: કાર્લા મેકલેરેન (2013) દ્વારા લાઇફની સૌથી મહત્વની કુશળતા માટે પૂર્ણ માર્ગદર્શન
ગુડ્રેડ્સ સેમિલેટ: 3. 79/5. કાર્લા મેકલેરેનનો મનમોહક પુસ્તક તમને શીખવે છે કે અન્ય લોકોનાં અનુભવોને સાચી રીતે સમજવું અને અનુભવું અને તમારા સામાજિક અને ભાવનાત્મક જીવનમાં ભારે સુધારો કેવી રીતે કરવો.
એમેઝોન એડિટોરિયલ રીવ્યૂ: "કાર્લા મેકલેરેનનો ભાવનાત્મક બુદ્ધિ સમૃદ્ધ, ટેક્ષ્ચર લેન્ડસ્કેપ પ્રકાશિત કરે છે. અને 'ધ આર્ટ ઓફ એમ્પ્થી' માં, કાર્લા કુશળપણે તમામ માનવીય લાગણીઓની સૌથી મહત્વપૂર્ણ શોધ કરે છે: સહાનુભૂતિ, તમામ હકારાત્મક માનવીય સંબંધોનું ગુંદર. "- પીટર એ. લેવિન, પીએચડી, હીલિંગ ટ્રોમા , અને પેઇનથી સ્વતંત્રતા
6) સહાનુભૂતિ: શા માટે તે બાબતો અને રોમન ક્રિજેરીક (2010)
દ્વારા કેવી રીતે મેળવવું
ગુડ્રેડ્સ સેમિલેટ: 3. 77/5 0
અભિનેતાઓ, કાર્યકરો, ડિઝાઇનરો, નર્સો, બેન્કો અને ન્યુરોસિયિએન્ટ્સની મુલાકાત અને મુલાકાત લઈને, રોમન સેમ્ટેલએ અત્યંત empathic લોકોની છ જીવનમાં ફેરફાર કરવાની આદતોનો ખુલાસો કર્યો. તેમના પાઠ તમને શીખવશે કે કેવી રીતે અન્ય લોકો સાથે અર્થપૂર્ણ રૂપે જોડાણ કરવું, જે તમારી જાતને અને તમારી આસપાસના વિશ્વને પરિપૂર્ણ કરશે.
એમેઝોન એડિટોરિયલ રીવ્યૂ: "હું પુસ્તકનો સંપૂર્ણ આનંદ માણ્યો - રોજિંદા જીવનમાં સહાનુભૂતિ વધારવા તેના સર્જક વિચારો માટે સુપર પ્રેરિતોના પ્રેરણાત્મક કથાઓ માટે ઘણું બધું. આપણે બધા સહાનુભૂતિના વર્તુળને વિસ્તૃત કરવા અને સમાજ સુધારવામાં પગલાં લેવા માટે સામાન્ય માનવતાના આપણા અર્થમાં આગળ વધવા માટે સારું પ્રદર્શન કરીશું. "- જીલ સટ્ટી, સાઈ. ડી., ગ્રેટર ગુડ
7) સહાનુભૂતિ - હાર્વર્ડ બિઝનેસ રીવ્યૂ (2017)
ગુડ્રેડ્સ મીમલ્ટ: 3. 82/5 0
લોકો વ્યાવસાયિક જીવનની માનવશરીર વિશે જાણવા માટે, હાર્વર્ડ બિઝનેસ રીવ્યૂ એ સહાનુભૂતિ વિશેના 10 મૂળ લેખોનું પ્રમાણપત્ર આપ્યું અને તેને પુસ્તક (પુનઃઉપયોગિત કરવાની રીત!) માં ફેરવી. સહાનુભૂતિ ચાર પુસ્તક સંગ્રહનો એક ભાગ છે જે વાચકોને શીખવે છે કે કાર્યસ્થળે તેમની ભાવનાત્મક સુખાકારી કેવી રીતે સુધારવી. તે વાંચ્યા પછી, તમે સમજી શકશો કે શું સહાનુભૂતિ છે, શા માટે તે મહત્વનું છે, અવરોધો કે જે તમને ઓછી લાગણીશીલ બનાવે છે અને કેવી રીતે ઓળખી કાઢો કે જ્યારે તમે અથવા સહકાર્યકરો ખૂબ સહાનુભૂતિ આપે છે તે કેવી રીતે સંભાળવું Source .